2014年6月25日下午,某女士在建行沈阳鲁美支行办理业务时,与我行工作人员发生了服务纠纷。针对公众关心的问题,我行作以下说明:
一、大堂经理确实疏导有误但不存在熟人插队的情况
为提高业务办理效率,缩短客户等待时间,我行网点有大堂经理负责分流引导客户办理业务。当日,该女士到我行鲁美支行网点拿到“A114”序号牌,大堂经理误认为该服务窗口无人办理业务,安排了“A115”序号牌的男客户在该女士前办理业务,窗口柜员未按规定确认号牌,使该女士多等待7分钟,引起其不满,质疑大堂经理安排熟人插队,提出投诉。针对该女士的质疑,该男客户两次向该女士进行了说明,表示与大堂经理不认识。
二、发现疏导有误后立即采取了多项补救措施
发现有误后,大堂经理立即安排该女士到VIP柜台办理业务,但因前面有客户正在办理业务,该女士又返回营业大厅。之后,网点经理、大堂经理和窗口柜员多次向该女士解释、致歉。网点经理当场对员工进行批评教育,并按该女士要求,当着在场所有客户的面,由大堂经理和窗口柜员向其鞠躬致歉,该女士均不接受,后致电95533进行投诉,同时该女士占据办理业务窗口,至其离开,该窗口近50分钟无法办理业务。
三、导致下跪无意逼迫客户
因前述男客户再次向该女士解释与大堂经理不认识,双方发生争吵,该女士情绪激动。此时,网点经理、大堂经理上前劝解。在多次道歉仍未得到该女士原谅的情况下,为取得该女士原谅,尽快恢复正常的营业秩序,大堂经理在与该女士交流过程中,提出以下跪取得原谅,该女士表示接受。大堂经理被扶起后,该女士说:“我原谅你了,我希望你以后不要再犯这样的错误,因为让我们很不开心!”造成这种极端情形,是大堂经理的无奈,无意逼迫客户,尽管这种方式取得了客户的谅解,但从规范服务方式的要求来讲,银行并不提倡。
四、现场拍照及在网络发帖的系围观人员,我行并不知情。我行反对借助网络误导舆论、扩大服务纠纷的不良行为。事发后,我行和该女士及其所在单位保持了积极沟通,遵循冷静处理的原则,避免激化矛盾,自始至终没有借助网络舆论进行炒作。
此事暴露了我行客户服务中存在的一些问题,包括疏导客户办理业务不够细致周到,处理客户投诉不够规范、冷静。我行将举一反三,改进工作,进一步加强管理、优化流程、提高效率,增强客户体验,不断提升服务能力和服务水平。同时,我行欢迎客户和社会各界进行监督,以更好地为客户提供优质、高效的金融服务。
中国建设银行辽宁省分行
二〇一四年七月三日